为确保各项生工业务高效有序运行，包管本年度公司治理目标落地实施，凭据《2023年重点事情计划及安排安排》和《项目生产实施治理步伐V1.4》等内控文件要求，计划经营与品管部对半年度各项治理目标完成情况进行复盘总结，同时对正在实施的项目开展监督检查。
内部治理审核：计划经营与品管部于2023年7月11日至7月14日完成2023年半年度治理指标核算与剖析，7月22日进行半年度事情总结反响，7月24日至30日针对第二季度治理审核事情进行逐部分点对点相同反响。项目实施监督检查：计划经营与品管部于2023年6月25日至2023年7月25日对正在实施的项目历程控制的完整性与规范性进行检查，并在2023年7月24日-7月30日组织召开的2023年度第二季度治理审核集会中就各部分项目实施情况、保存问题、优秀案例及进一步整改建议四个方面做了反响。要求相关项目强化自查整改，规范项目实施治理，要求各部分举一反三，总结经验，增强对项目实施历程的监督。全面系统提升项目实施效率，实现部分产值和质量双提升。
计划经营与品管部
二〇二三年八月一日
